Frank Radich (), Anders Drejer () and Louis Printz ()
Additional contact information
Frank Radich: Department of Organisation and Management, Aarhus School of Business, Postal: The Aarhus School of Business, Fuglesangs Allé 4, 8210 Aarhus V, Denmark
Anders Drejer: Department of Organisation and Management, Aarhus School of Business, Postal: The Aarhus School of Business, Fuglesangs Allé 4, 8210 Aarhus V, Denmark
Louis Printz: Department of Organisation and Management, Aarhus School of Business, Postal: The Aarhus School of Business, Fuglesangs Allé 4, 8210 Aarhus V, Denmark
Abstract: Mange danske virksomheder oplever i disse år en forøget erhvervsturbulens som konsekvens af samfunds- og erhvervsstrukturens paradigmeskift mod viden- og konkurrencesamfund. Traditionel strategisk planlægning, der sætter fokus på virksomhedens drift, er ikke gearet til at håndtere turbulens. Søgningen mod et supplement har resulteret i bl.a. emergent strategisk ledelse, som udnytter tilstedeværelsen af turbulens. Med fleksible og markedsorienterede virksomheder flyttes fokus over på bl.a. kreativitet, innovation og forretningsudvikling – men uden, at væsentligheden af den effektive daglige driftsfunktion negligeres. Der gives en teoretisk beskrivelse og analyse af emergent strategisk ledelse som forløber for en empirisk funderet emergent strategisk ledelsesmodel, der både kan bistå en kontekstbaseret praktisering af emergent strategisk ledelse og simultant fungere i samspil med traditionelle strategiske planlægningsteknikker og -værktøjer.
Keywords: Business administration
74 pages, January 13, 2004
Full text files
Emergent_strategisk_ledelse.pdf
Questions (including download problems) about the papers in this series should be directed to Helle Vinbaek Stenholt ()
Report other problems with accessing this service to Sune Karlsson ().
RePEc:hhb:aardom:2004_013This page generated on 2024-09-13 22:18:13.