Petra Adolfsson (), Andreas Diedrich (), Fredrik Lavén () and Lars Walter ()
Additional contact information
Petra Adolfsson: Gothenburg Research Institute, Postal: School of Business, Economics and Law, University of Gothenburg, Box 603, SE 40530 Göteborg, Sweden
Andreas Diedrich: Gothenburg Research Institute, Postal: School of Business, Economics and Law, University of Gothenburg, Box 603, SE 40530 Göteborg, Sweden
Fredrik Lavén: Gothenburg Research Institute, Postal: School of Business, Economics and Law, University of Gothenburg, Box 603, SE 40530 Göteborg, Sweden
Lars Walter: Gothenburg Research Institute, Postal: School of Business, Economics and Law, University of Gothenburg, Box 603, SE 40530 Göteborg, Sweden
Abstract: Inom ramen för forskningsprojektet Personalförsörjning och validering inom Försvarsmakten vid GRI (Gothenburg Research Institute, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet) presenteras i denna rapport en sammanställning och analys av intervjuer gjorda med i huvudsak officerare och soldater inom Försvarsmakten som har varit verksamma under en period då värnplikten upphört och har ersatts med grundläggande militärutbildning. Intervjuerna har haft till syfte att fånga de intervjuades vardagsberättelsen och tankar om både arbete och framtid inom Försvarsmakten. Studien indikerar att organisationen är på väg in i en ny matchningspraktik där (frivilligt) anställda kan väga sin anställning inom Försvarsmakten mot andra möjliga aktiviteter då de inte längre omges av värnpliktens tvång att stanna en viss förutbestämd tid. Både individ och organisation bedöms därför kontinuerligt utifrån vad som uppfattas som en lämplig soldat/anställd respektive god arbetsgivare. Huruvida Försvarsmakten är en del av ett planerat yrkesliv varierar dock där en grupp ser sin tid inom Försvarsmakten som ett led mot en yrkeskarriär hos andra arbetsgivare som efterfrågar sådan kompetens som individen har kunnat bygga upp inom organisationen. Uppfattningar om Försvarsmakten som kompetent och trovärdig utbildare blir då väsentligt. För en annan grupp är tiden hos Försvarsmakten mer ett tidsfördriv till dess andra mer attraktiva möjligheter dyker upp såsom resor och andra utbildningar. En tredje grupp kan sägas se Försvarsmakten som en möjlig långsiktig arbetsgivare exempelvis som officer. Det betyder att det är en organisation i brytningstid där fler aktörer utanför organisationen blir väsentliga att uppmärksamma och där de anställdas både kortsiktiga och långsiktiga utmaningar i arbetet och välbefinnande behöver tas hänsyn till.
Keywords: Civilt meritvärde; personalförsörjning; matchning; militär; yrke
31 pages, December 21, 2012
Full text files
168509-i-forandringe...-fran-forsvarsmakten
Questions (including download problems) about the papers in this series should be directed to Lise-Lotte Walter ()
Report other problems with accessing this service to Sune Karlsson ().
RePEc:hhb:gungri:2012_007This page generated on 2024-09-13 22:18:16.